2021年8月17日，知識(shí)管理中心（圖書館）承辦的2021年管理創(chuàng)新支撐平臺(tái)培訓(xùn)資源開發(fā)項(xiàng)目已完成6門標(biāo)課的PPT制作和講師手冊(cè)編寫，完成10個(gè)管理創(chuàng)新案例的撰寫工作，并順利通過企協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)審查。至此，2021年管理創(chuàng)新支撐平臺(tái)培訓(xùn)資源開發(fā)項(xiàng)目已完成了所有內(nèi)容研發(fā)階段的工作，達(dá)到了時(shí)間未過半，任務(wù)已超半的成效。
今年4月接到承辦企協(xié)培訓(xùn)資源開發(fā)任務(wù)后，知識(shí)中心迅速與企協(xié)溝通，了解培訓(xùn)開發(fā)要求，建立一支由公司專業(yè)部門、中心內(nèi)部以及各供電局相關(guān)專家組成的項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)，完成項(xiàng)目前期籌備工作。5月初項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后，正式進(jìn)入項(xiàng)目?jī)?nèi)容的研發(fā)階段。在培訓(xùn)課程與案例的設(shè)置上，知識(shí)中心提出了從管理創(chuàng)新“一體兩翼”培訓(xùn)資源設(shè)計(jì)思路出發(fā)，以方法理念導(dǎo)入為主體，以創(chuàng)新項(xiàng)目培育和創(chuàng)新人才培養(yǎng)為兩翼，開展培訓(xùn)課程開發(fā)與案例設(shè)計(jì)工作，并建議分層分級(jí)確定培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)目標(biāo)，從而確定培訓(xùn)課程內(nèi)容。企協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于知識(shí)中心從培訓(xùn)開發(fā)角度提出的專業(yè)性的見解進(jìn)行了充分認(rèn)可。過多次溝通與討論，最終確定了《國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略背景下的管理創(chuàng)新趨勢(shì)》、《管理創(chuàng)新項(xiàng)目全過程管理實(shí)操》、《管理創(chuàng)新成果報(bào)告提煉與總結(jié)》、《思維導(dǎo)圖與報(bào)告》、《管理創(chuàng)新工作案例解讀》、《管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)分享》6門標(biāo)課，同時(shí)建立問題呈現(xiàn)型和經(jīng)驗(yàn)分享型不同目標(biāo)的典型案例10個(gè)。
在近4個(gè)月的內(nèi)容研發(fā)，知識(shí)中心不斷學(xué)習(xí)企協(xié)管理創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識(shí)，始終保持與咨詢公司和內(nèi)部專家的緊密聯(lián)系，不斷調(diào)整和優(yōu)化課程及案例內(nèi)容，確保開發(fā)成果滿足最初設(shè)定要求。下一步，知識(shí)中心將繼續(xù)做好培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)組織和管理工作，力爭(zhēng)9月底前完成標(biāo)課視頻拍攝，并積極推動(dòng)企協(xié)將開發(fā)成果應(yīng)用于培訓(xùn)班教學(xué)中，順利完成今年的培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目。
